Fazer planejamento estratégico é fundamental para que a empresa alcance estabilidade financeira
Conquistar a independência financeira e ter sucesso nos negócios é o sonho de muitos brasileiros. Entretanto, para empreendedores iniciantes, a meta é mais difícil de ser alcançada quando não se tem um planejamento estratégico. Além disso, uma melhor administração das finanças pode trazer um retorno maior de satisfação e reduzir problemas.
Para auxiliar empreendedores iniciantes, a contadora e especialista e Gestão Tributária, Aline Bosa, listou 5 itens que não podem faltar em um bom planejamento estratégico. Confira:
1 – Comece pelo início
Saiba que antes do “fazejamento”, certamente o planejamento é o principal. Afinal, se você quer ter claro e em mãos algo palpável onde deseja chegar, é necessário pontuar os objetivos, metas e outras informações importantes para alavancar. E saiba que, mesmo tendo um plano de negócio, ele não vai te livrar de passar alguns perrengues. Na verdade, ele é muito mais eficaz, pois ao visualizar o problema em potencial, você conseguirá analisar possíveis soluções e melhor identificar a que te ajudar de forma eficiente.
2 – Organize as finanças
Pode parecer óbvio, mas muita gente se perde neste passo. Seja por falta de planejamento ou por confundir a conta pessoal com a conta empresarial, o melhor a se fazer é ter consciência e tentar separar ao máximo as duas coisas. Se esforce para conseguir equilibrar e, desta forma, automaticamente você se poupa de um trabalho financeiro a mais. Seja prudente. Tenha também tudo anotado e contabilizado. Essa pode ser uma tarefa mais chata e demorada, mas facilita para quando precisar fazer conferência de dados ou se precisar de alguma informação com certa urgência.
Além disso, fique esperto e dentro dos conceitos da contabilidade, como capital de giro, lucro, investimentos e outros, pois ajuda a identificar as falhas em seu negócio e a tomar melhores decisões, como exemplo, se é a hora certa de investir ou poupar.
3 – Não fuja dos riscos
Os riscos, muitas vezes, não podem ser evitados, mas, por outro lado, eles podem (e tem) muito a ensinar. Para alcançar o sucesso, na maior parte da caminhada, você terá que contar com o risco para, quem sabe, pensar em novos horizontes, enxergar novas possibilidades e dar novo sentido. Portanto, não veja como algo que pode acabar com seu negócio, mas também o encare de forma realista, considerando suas possíveis decisões e os resultados que elas trarão. Afinal, você já sabe que empreender não é simples e ter o seu negócio é se aventurar a cada dia em uma montanha russa diferente.
4 – Quanto custa seu produto ou serviço?
Dar valor a seus objetos é uma tarefa cansativa e que, muitos empreendedores, se sentem encurralados. Este passo é de extrema importância, visto que saber identificar o custo do seu produto/serviço, viabiliza determinar o custo das despesas e o lucro.
Cuidado: cálculos equivocados podem levar seu negócio à falência e/ou a um desgaste emocional muito grande, já que você pode dar “sua vida” para pagar as contas e quase não ver o lucro. Caso sinta grande necessidade de auxílio, você pode contar com ferramentas ou mesmo a ajuda de um profissional na área de finanças.
5 – Você precisa se formalizar
Sim, este é um passo muito importante, hein? Não se esqueça, afinal, é a partir da oficialização do CNPJ que seu negócio sai da informalidade. Além disso, permite a emissão de notas fiscais, empréstimos, registro de funcionários e outros benefícios que você, como pessoa jurídica, pode obter.
É importante lembrar que, para formalizar, você precisa se encaixar em algumas exigências. Caso haja necessidade, você também pode contar com a ajuda de um profissional da contabilidade para realizar o processo.
Empreendedores no Colearning Satc recebem assessoria completa
Empreendedores que têm startups incubadas no Colearning da Satc recebem assessoria completa para fazer um planejamento eficiente. A empresa que presta os serviços de contabilidade é a BBCont, onde além da Aline Bosa, atuam também os contadores Jonas Martins Borges e Filipe Barcellos de Figueiredo.
O Colearning é a incubadora de startups da Satc, que está instalada no Centro Tecnológico Satc (CTSatc). Além de assessoria contábil, as startups ainda têm acesso a benefícios, como: Endereço fiscal; Mentorias; Bolsistas; Networking; Capacitação; Living Lab Satc.