Recentemente ouvi uma frase sem muito sentido, mas que ao aplicarmos contextos, seu sentido surge claramente.

“Ao invés de construir muros mais altos, construa mesas maiores”.

Uma mesa com mais pessoas que lhe conhecem é como um atalho para o sucesso. Uma organização em que há “muros” altos não tem um desempenho muito interessante. Já naquela com “mesas” grandes onde todos se conhecem é possível ver liderança, estratégias, planos, processos, pessoas, conhecimento e informação e consequentemente melhor visualização do seu desempenho.

A crença de que o sucesso do negócio é somente baseado em faturamento e resultados financeiros reflete um “muro” alto dentro da organização. É necessário muito mais que apenas resultados financeiros, ou seja, é necessário construir “mesas” maiores.

Além dos resultados, uma equipe focada em distintos resultados e em performance é primordial. Neste contexto é extremamente importante uma boa relação entre colaboradores e organização, pois bons resultados são advindos por meio de processos bem executados por pessoas capacitadas.

Neste âmbito uma gestão eficiente e eficaz deve priorizar o modo como o trabalho é conduzido e como os colaboradores são selecionados, organizados e posteriormente avaliados, porém para isso a empresa necessita ter suas metas claramente definidas para alocar com precisão seus colaboradores.

Não subjugar capacitação e desenvolvimento pessoal é outro ponto importante para a organização, pois entre outras formas, esta é uma maneira de gerenciar o conhecimento.

Muitos colaboradores surpreendem seu superior ao pedir demissão por não conseguir obter qualidade de vida. Para que grandes talentos permaneçam na empresa é preciso um esforço para que haja um local de trabalho agradável e desafiador, sem esquecer dos momentos que estes colaboradores passam fora da organização.

Um líder focado na excelência da gestão deve ficar atento aos pontos citados. O envolvimento e comprometimento de todos com a excelência da gestão é a melhor forma de melhorar desempenho. Sem uma boa gestão de pessoas o sucesso fica cada vez mais distante. Lembre-se “construa mesas maiores”.

Wilciney Villan – CRA-SC 26.947 – mestre em desenvolvimento socioeconômico, administrador, sócio na Strategyinc – Strategy, Innovation and Competitiveness Consulting Business e professor universitário.